पोर्टर की 5 ताकतें

पोर्टर की 5 ताकतें क्या हैं:

पोर्टर की पांच सेना कंपनियों के बीच प्रतियोगिता विश्लेषण का एक मॉडल है । यह 1979 में प्रोफेसर माइकल पोर्टर द्वारा बनाया गया था और इसका व्यापक रूप से व्यवसाय प्रशासन और विपणन रणनीतियों में उपयोग किया जाता है।

5 बल प्रतिस्पर्धा के तत्व हैं, जिनका विश्लेषण यह तय करने के लिए किया जाना चाहिए कि प्रतिस्पर्धा के सामने कौन सी व्यावसायिक रणनीति सबसे अधिक कुशल है।

पोर्टर के अनुसार, बाजार की प्रतिस्पर्धा के नियमों के साथ 5 बलों का विश्लेषण किया जाना चाहिए।

टूल का उपयोग करने के लिए पहलुओं (बलों) का विश्लेषण करना आवश्यक है। 5 प्रतिस्पर्धी बल, जिन्हें पोर्टर मैट्रिक्स भी कहा जाता है, निम्नलिखित हैं:

1. प्रतियोगियों के बीच प्रतिद्वंद्विता

अन्य कंपनियों का विश्लेषण और स्थान जो एक ही उत्पाद या सेवा की पेशकश के लिए प्रतिस्पर्धी हो सकते हैं। किसी को पता होना चाहिए कि क्या प्रतिस्पर्धा प्रत्यक्ष है, क्या अन्य ब्रांडों को बाजार में समेकित किया जाता है और वे ग्राहक को क्या लाभ देते हैं।

2. स्थानापन्न उत्पादों का खतरा

अन्य कंपनियों द्वारा पेश किए गए उत्पादों की पहचान जिनके पास समान कार्य है या समान समस्या को हल करते हैं। यह सत्यापित किया जाना चाहिए कि प्रतियोगी द्वारा पेश किए गए उत्पाद को कंपनी द्वारा दिए गए एक से अधिक लाभ हैं।

3. नए प्रतियोगियों की धमकी

संभावनाओं और दृष्टिकोणों की पहचान जो नए प्रतियोगियों के उद्भव से बचने में सक्षम हैं। उदाहरण के लिए: बाजार में एक मजबूत ब्रांड का निर्माण और ग्राहकों के साथ विशेष अनुबंधों पर हस्ताक्षर।

4. आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति

जाँच करें कि कौन से सबसे अच्छे आपूर्तिकर्ता हैं और प्राथमिकता दें कि चुने गए एकमात्र आपूर्तिकर्ता उपलब्ध नहीं हैं। यह उपाय कीमतों और वितरण समय पर निर्णय की शक्ति को अपने हाथों में होने से रोकने के लिए कार्य करता है।

5. ग्राहकों की बातचीत शक्ति

उत्पाद पर निर्णय लेने से पहले बातचीत में ग्राहक की ताकत का विश्लेषण। बाजार में उपलब्ध अन्य ऑफ़र और इंटरनेट और आभासी वाणिज्य की पहुंच शक्ति को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है।

बार्गेनिंग पावर को बार्गेन पावर भी कहा जाता है।

टूल का बेहतर लाभ उठाने के लिए, कंपनी को सबसे अच्छे रणनीतिक निर्णय लेने के लिए पोर्टर की ताकतों का लगातार मूल्यांकन करना चाहिए।

विश्लेषण किए गए परिणामों के आधार पर लिए गए निर्णयों के आधार पर, नए उत्पादों या प्रतिस्पर्धी कंपनियों के आगमन से बचने के लिए आवश्यक है, उसी समय जो ग्राहक वफादार है।

माइकल पोर्टर ने वैल्यू चेन मॉडल भी बनाया।